Una decisión del corazón

Una decisión del corazón, Ejercicios de respiración

Cabeza, corazón e intestino

Heart to Heart es una ayuda informática para la toma de decisiones de pacientes y proveedores que proporciona información personalizada y basada en la evidencia sobre el riesgo de cardiopatía coronaria y las posibles intervenciones para reducir el riesgo. Para desarrollar Heart to Heart, los autores utilizaron ecuaciones de riesgo de Framing-ham y revisiones sistemáticas de intervenciones para reducir el riesgo. La versión web se programó con PHP: Hypertext Processor, un lenguaje de programación basado en la web, y tiene interfaces separadas para proveedores y pacientes. Posteriormente, los autores desarrollaron una versión modificada para los asistentes digitales personales. Heart to Heart utiliza información sobre los factores de riesgo de cardiopatía isquémica del paciente (edad, sexo, niveles de colesterol total y de lipoproteínas de alta densidad, diabetes, tabaquismo, presión arterial sistólica e hipertrofia ventricular izquierda) para calcular el riesgo de eventos totales de cardiopatía isquémica en 5 o 10 años. A continuación, los pacientes y los profesionales de la salud pueden examinar el efecto de la introducción de una o más intervenciones para reducir el riesgo (aspirina, tratamiento farmacológico para reducir los lípidos, medicación antihipertensiva o dejar de fumar) en el riesgo de cardiopatía isquémica del paciente. La investigación futura se dirigirá a determinar si Heart to Heart puede mejorar la utilización de intervenciones eficaces para reducir el riesgo de cardiopatía isquémica.

Pregunta de la entrevista sobre el corazón o la cabeza

Hay muchos consejos contrarios sobre si somos mejores para tomar decisiones con el “corazón” (haciendo uso de nuestra intuición, valores y sentimientos) o con la “cabeza” (haciendo referencia a la lógica, los hechos y las pruebas), así que quería dedicar el podcast de hoy a considerar cómo se puede obtener lo mejor de ambos mundos, en lugar de ignorar, suprimir o exagerar uno u otro.
Soy el Dr. Paul Brewerton, el hombre de las fortalezas, y cada semana emito un podcast sobre la vida, el trabajo y las fortalezas, es decir, sobre las cosas que dan energía e impulsan nuestro comportamiento y en las que es probable que tengamos talentos naturales que pueden ser únicos para nosotros. El podcast de hoy está relacionado con la toma de decisiones, que es un tema muy amplio, así que voy a dar algunos consejos breves que pueden ayudarte a sacar lo mejor de tu toma de decisiones en cualquier contexto, ya sea en el trabajo o en la vida.
Así que lo primero es lo primero, hay varias formas de clasificar a las personas en función de cómo son más propensas a tomar decisiones. Suelen ser los psicólogos los que se encargan de clasificar a las personas, porque les gusta medir y evaluar las cosas para que puedan ser útiles, pero hay que tener en cuenta que no son la verdad, toda la verdad y nada más que la verdad, sino que suelen ser indicadores de preferencias, así que hay que tomarlos con pinzas y comprobar su procedencia, es decir, qué pruebas hay de que este modelo sea preciso o útil.

Sigue tu cabeza o tu corazón cuando se trata del amor

Tim Luckhurst, profesor de periodismo en la Universidad de Kent, dijo: “Volver a meter a Elisabeth en la tienda la sitúa de nuevo en el centro de la toma de decisiones de News Corp. “Tendrá un puesto en el consejo de administración junto a sus hermanos James y Lachlan, pero me sorprendería que quisiera sustituir a James como heredero de su padre.
El liderazgo debe ser un elemento facilitador, que desafíe y cambie el poder para que las voces de aquellos que han sido históricamente marginados puedan estar en el centro de la toma de decisiones, alterando fundamentalmente los patrones y comportamientos organizativos que se dan por sentados y acelerando el ritmo del cambio.
“Los comisarios sanitarios elegidos pondrán la voz del paciente en el centro de la toma de decisiones del SNS, transfiriendo la toma de decisiones sobre los servicios sanitarios desde el gobierno central a las manos de los ciudadanos”, dijo.
A medida que el mundo comienza el proceso de implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, la YWCA Mundial está muy involucrada en poner los derechos de las mujeres en el centro de la toma de decisiones y la implementación, incluyendo el fin de la violencia contra las mujeres.

Corazón o cerebro en la toma de decisiones

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El flujo de noticias del Foro Económico Mundial (FEM) de este año en Davos ha dejado una cosa perfectamente clara: los líderes gubernamentales y empresariales se están tomando en serio la sostenibilidad y la responsabilidad social. De hecho, con una o dos excepciones notables, la semana en el FEM vio a los líderes empresariales y públicos prácticamente alineados para anunciar sus ambiciones de un mundo más cohesionado y sostenible.
Pero no hacía falta estar en Davos para saber que el público exige una mayor sostenibilidad y responsabilidad social a sus líderes empresariales y gubernamentales. Epitomizado por activistas improbables como Greta Thunberg (que estuvo en Davos), los últimos 2 años han sido testigos de una avalancha de descontento social sobre el ritmo de progreso de la agenda de sostenibilidad. La gente está literalmente en las calles exigiendo acción.